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南方泵業(yè)水動力VI期開班典禮暨軍訓動員大會圓滿
[編輯:南方水泵][來源:未知] [時間:2019-08-07]
七月激情,暖陽相照,南方泵業(yè)又迎來了來自全國各地的“水寶寶”們,他們的年輕和朝氣再一次映染了南方火一樣的激情。7月8日上午,南方泵業(yè)大禮堂內音樂蕩起,水動力VI期的開班典禮暨軍訓動員大會如約而至。典禮由南方管理學院任獻磊部長主持,中金環(huán)境沈金浩先生,南方泵業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理沈勤偉先生,南方泵業(yè)事業(yè)部生產(chǎn)副總經(jīng)理劉攀先生,各分子公司、工廠總經(jīng)理以及人力系統(tǒng)、技術研發(fā)系統(tǒng)各位領導及負責人參加了本次典禮。
首先南方泵業(yè)事業(yè)部人力資源部長徐張花女士代表公司對各位“水寶寶”的到來表示熱烈歡迎,徐部長就管培生在南方泵業(yè)的發(fā)展、晉升等平臺、機制做了簡要介紹,并鼓勵各位積極轉變、積極應對變化的職場環(huán)境,善于學習與創(chuàng)造,不斷提升自我修煉程度,為做好南方人打好堅實的基礎。
南方管理學院部長任獻磊先生就水動力VI期的崗位分布情況、培養(yǎng)目的、指導思想、能力要求、培養(yǎng)架構、導師機制、考核管理等方向向在座領導和水寶寶們做了詳細的介紹。任部長提到南方泵業(yè)“水動力”計劃不是一成不變的,它的培養(yǎng)方案通過上一年實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足都會做到相應調整和提升,做到真正科學有效的培養(yǎng),針對不同特質學生做好針對性的培養(yǎng),并在水寶寶入職后做好職業(yè)測評與指導性工作,幫助和打造適應性更強的水寶寶團隊。
水動力VI期學員劉志玲代表應屆管培生做表態(tài)性發(fā)言,她說:初出茅廬的我們,會更加珍惜南方提供的平臺和機會,加倍努力,善于學習,不斷提升自我修養(yǎng)和素質,為南方的發(fā)展努力、貢獻自我。
水動力V期學員苗心萌作為往屆管培生代表做了發(fā)言,她以學姐的身份為新一屆的管培生提出了幾條建設性的建議,用幾個關鍵詞進行描述:適應:初入職場,要學會適應,學會應對職場環(huán)境和各種變化,在適應中不斷改變與發(fā)展自我;責任:作為一個職場人士,要學會擔當與責任,因為我們處在組織中,在團隊中成長和發(fā)展,需要有責任心與感恩之心;初心:不忘初心,方得始終,作為剛入職的水寶寶,更要有感恩之心,和這份初心,學會珍惜,才能得以學習和發(fā)展。
南方泵業(yè)事業(yè)部生產(chǎn)副總經(jīng)理劉攀先生作為總經(jīng)理及導師代表講話,他通過自身往屆“水動力計劃”學員這樣的身份,結合自己在南方的發(fā)展經(jīng)歷,給予新的“水寶寶”提出了希望和建議:1、不要在意眼前的得失成敗;2、認真做好每一件小事;3、努力抓住每次機會展示自己;4、正直是最重要的自我保護;5、永遠對自己充滿信心。
南方泵業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理沈勤偉先生就南方泵業(yè)管培生的培養(yǎng)工作做了主題性講話,他從南方泵業(yè)最早招聘大學生的故事開始引入南方泵業(yè)的人才培養(yǎng),期間他重點分享了管培生的培養(yǎng)工作,他說,管培生的培養(yǎng)源于2012年的雛鷹計劃,從2014年開始規(guī)?;⑾到y(tǒng)化進行科學有效的管培生培養(yǎng)工作,從2012年開始,南方泵業(yè)共招聘近300多名管理培訓生,目前已走上管理崗位的占比超過35%,成為了南方泵業(yè)管理層團隊的中堅力量,同時也肯定了這些年管理培訓生為南方的發(fā)展做出的貢獻,并表示最誠摯的感謝。
中金環(huán)境沈金浩先生也在百忙之中抽出時間參加了本次典禮,并在典禮上做了重要講話,再一次為典禮成功舉辦加碼。他首先對各位新的管理培訓生加入南方泵業(yè)表示歡迎,同時也對各位提出殷切希望,他說:第一是要學會做人,雖然和工作無關,但要多讀人文類的書,各方面都要涉獵;第二是要有自己的價值觀,可以沒有信仰,但一定要有自己的堅持,樹立正確的價值觀;第三是要豐富自己的生活,扎根南方,茁壯成長。
典禮在最后的交流、分享中拉下帷幕,南方管理學院真誠期望各位水寶寶們能在南方泵業(yè)這個平臺上,找準自我,發(fā)展自我,為南方泵業(yè)未來發(fā)展貢獻個人價值。